Agustín Villena, fundador de la Comunidad Chile Ágil.

Durante el taller “Metodologías de desarrollo ágil: introducción a la cultura y prácticas ágiles”, a cargo de los profesores de UDLA, Pablo Cáceres y Agustín Villena, fundador de la Comunidad Chile Ágil, se analizaron las fábricas de software tradicionales y se realizó un acercamiento al trabajo con equipos multidisciplinarios.

Los académicos explicaron que el desarrollo ágil trata de cambiar la forma de ver y entender los problemas. Agustín Villena se refirió a esta nueva forma de gestionar los proyectos de software. “La filosofía tradicional considera que hacer software es como construir un edificio, por lo que utiliza un modelo muy rígido de gestión, en cambio nosotros consideramos que hacer software se parece más a una expedición, que implica descubrir conocimiento”. Por eso, agrega que “la principal estrategia es hacer todo en pequeños pasitos, la idea es que cada paso sea una exploración sobre lo que se está haciendo. Se asume que uno sabe que no sabe, eso te lleva a tener una mirada distinta sobre la realidad”.

A juicio de los académicos, algunos de los casos emblemáticos en los cuales se necesitaba este tipo de metodología de trabajo y no se utilizó son el proyecto de modernización del registro civil, el censo 2012 y el transantiago. “En todos esos casos se hizo un mega proyecto y la gente creyó que lo sabía todo y se encontraron con un gran costalazo. En cambio, en el rescate de los 33 mineros se trabajó con lógica de los proyectos ágiles, se tiraron 17 sondas para saber dónde estaban los mineros y luego se utilizaron 3 cápsulas diferentes, hasta determinar cuál se adapta mejor a las necesidades del ambiente”, señaló Villena.