Linkedin se ha transformado en la nueva forma de generar redes de contacto con otros profesionales y empresas, por lo que se convierte en una nueva oportunidad en la búsqueda de empleo. A raíz de lo anterior, compartimos contigo algunos consejos que te ayudarán a sacar partido a esta red.
1. Personaliza la URL de tu perfil
Linkedin crea por defecto una URL para cada perfil en código binario (letras y números); sin embargo, tienes la opción de personalizar esto con tu nombre y apellido, por ejemplo: http://es.linkedin.com/in/nombreapellido, en caso de que tu nombre exista, créalo finalizando con la palabra linkedin. Realizar esta acción, facilitará tu búsqueda en google.
2. Crea un perfil con personalidad
En el extracto de tu perfil deben existir ideas fuerza que consigan llamar la atención de quienes leen tu perfil en los primeros 30 segundos, lo que permitirá posicionarte bien en las búsquedas. Para realizar una buena reseña, sigue los siguientes tips:
- ¿Quién soy?
- ¿Qué hago?
- ¿Por qué hago lo que hago?
3. Ingresa tus aptitudes y valoraciones
Este es un aspecto importante, ya que te permitirá mostrar qué sabes hacer y las valoraciones. Debes entenderlas como votos de confianza, no aceptes esto de personas que no conoces.
4. Haz que tu perfil sea dinámico
Genera contenido dentro de tu perfil, participa en discusiones de grupos, sube videos y recomienda temas, esto hará que tu cuenta tenga vida, por lo que se posicionará en motores de búsqueda y podrás expandir con mayor facilidad tu red de contactos.
5. Sigue los consejos de Linkedin de eficacia para tu perfil
Linkedin mide qué tan posicionado estás. Para medirlo sólo debes entrar a tu perfil y dirigirte al costado derecho de la pantalla, donde encontrarás un círculo que se llena y mide si eres principiante, experto, eminencia, etc.
En la Red de Egresados UDLA, queremos ser un aporte en tu crecimiento profesional. Por eso hemos creado la sección “Consejos Laborales”, donde podrás encontrar diferentes notas con consejos de utilidad. Te recomendamos leer: “Aprende a manejar un grupo complejo de trabajo”